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解决工程设计文件管理难题

中国电子工程设计院有限公司曾先后隶属于电子工业部、信息产业部,2003年由国务院国资委管理,2009年并入国家开发投资集团有限公司。拥有30多项甲级/一级资质,员工3300余人,其中国家级设计大师5人,享受政府特殊津贴专家46人,研究员级和高级工程师近600人,各类注册执业人员620余人。以设计为龙头,服务范围涵盖前期咨询、规划、环境和节能评价、工程设计、项目管理、工程监理、工程承包、工程检测评定等为主营业务。

【面临问题】

1、中国电子工程设计院下属子公司多,日常研发部与项目部各个专业工种之间对接设计文件需求广,存储需求大,传统的文件传输方式缓慢、稳定性差,极大的降低了部门内部日常的工作效率。

2、项目过程文档无法系统集中保存,过程文档的安全性更是无法得到保证,同时使得项目部总包和外部分包人员就项目文档的协同办公变得异常复杂和难以管理。

【解决方案】
基于开始云平台自主研发的集团网盘,集群部署保证稳定性,提供安全的文件存储,tomcat服务、数据库服务、文件处理服务、搜索服务共同配置对外提供服务实现中国电子工程设计院和它业务项目的项目过程管理。项目过程管理能够在保证项目文件安全性的前提下,提高项目参与人员的办公效率,项目过程文档的操作记录都记录日志方便后期查询,更能够在完善的权限体系下实现不同用户的各种权限设置的要求和在流程管理模块的定义下实现项目过程文档发布的流程化和规范化。

【项目价值】
实现了在项目管理过中文件共享,多人同步协作,自动下载引用新的文件,同步更新,保证了文件的时效性和稳定性。同时支持FTP访问网盘系统文件,提高项目参与人员的办公效率。

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解决工程设计文件管理难题

中国电子工程设计院有限公司曾先后隶属于电子工业部、信息产业部,2003年由国务院国资委管理,2009年并入国家开发投资集团有限公司。拥有30多项甲级/一级资质,员工3300余人,其中国家级设计大师5人,享受政府特殊津贴专家46人,研究员级和高级工程师近600人,各类注册执业人员620余人。以设计为龙头,服务范围涵盖前期咨询、规划、环境和节能评价、工程设计、项目管理、工程监理、工程承包、工程检测评定等为主营业务。

【面临问题】

1、中国电子工程设计院下属子公司多,日常研发部与项目部各个专业工种之间对接设计文件需求广,存储需求大,传统的文件传输方式缓慢、稳定性差,极大的降低了部门内部日常的工作效率。

2、项目过程文档无法系统集中保存,过程文档的安全性更是无法得到保证,同时使得项目部总包和外部分包人员就项目文档的协同办公变得异常复杂和难以管理。

【解决方案】
基于开始云平台自主研发的集团网盘,集群部署保证稳定性,提供安全的文件存储,tomcat服务、数据库服务、文件处理服务、搜索服务共同配置对外提供服务实现中国电子工程设计院和它业务项目的项目过程管理。项目过程管理能够在保证项目文件安全性的前提下,提高项目参与人员的办公效率,项目过程文档的操作记录都记录日志方便后期查询,更能够在完善的权限体系下实现不同用户的各种权限设置的要求和在流程管理模块的定义下实现项目过程文档发布的流程化和规范化。

【项目价值】
实现了在项目管理过中文件共享,多人同步协作,自动下载引用新的文件,同步更新,保证了文件的时效性和稳定性。同时支持FTP访问网盘系统文件,提高项目参与人员的办公效率。